沈阳变压器研究院业务管理系统

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1.公司介绍
沈阳变压器研究院股份有限公司成立于1960年，位于沈阳国家级高新技术产业开发区，是国内唯一的变压器、互感器和电抗器的科研开发机构，在变压器行业占有举足轻重的地位，为我国变压器行业的发展进步做出了重要贡献，是具有很强科研开发能力的现代化高新技术企业

2.项目背景
由于业务的特殊性，没有任何一款管理软件能适用公司管理，而定制软件费用大，又担心后期业务调整软件跟不上等因素，公司一直没有进行信息化管理，管理成本和难度一直很高。在2013年下属公司《沈阳沈变所电气科技有限公司》成功引进了《勤哲》的前提下，公司领导看到了信息化管理的希望，并决定同样使用《勤哲》进行开发。
3.系统介绍
公司主营业务为对变压器进行质量检测，所以系统的设计和常见管理软件不太一样。主要业务流程为：合同签订-入场验收-产品检测-数据上传，由于牵扯机密问题下面是简化流程图，实际流程要比这个复杂的多。原来所有资料全部纸质，管理全靠电话问、查询全靠翻阅纸质资料，效率低下。通过设计在系统内实现了产品从入厂到出厂各个环节的管理和把控。通过“状态信息表”，领导层可以轻松的查看产品进图。各部门所有的资料信息，做到了有据可依，有据可查，查询便捷快速，调度部门可以轻松的制定计划和调配产品进度。

下面是模版总览（部分截图）：

这是流程的源头，"合同"

验收部门的单据：

调度部门计划表：

对工作进行下派：

样品状态信息表（这是给领导看的，对样品的实时状态一目了然，再也不用打电话问了。）

由于牵扯机密不能一一介绍了。
总结:
系统实现了，业务的计划、业务的分配、对产品检测整体流程的信息记录反馈，能实时反映产品的检测进度、及后期统计工作，极大的节省了管理成本。其他部门功能也在陆续设计中。都说ERP难搞，但在用上勤哲后，发现ERP不是梦。